Discurso de Apertura de Sesiones del Intendente Mauro Daniele
Todos los años de nuestra gestión estuvieron marcados por una disminución de la carga impositiva, orientada a aliviar el bolsillo de los contribuyentes e incentivar la actividad productiva. Fue una constante… como la reducción de los años que se paga patente automotor, la reducción de alícuotas de comercio e industria, descuento duplicado por pago a término, tope para industrias, reducción del 50% de recargo por baldío, descuento del 30% para las licencias de conducir cuando no registran multas. También se mantuvo el descuento del 30% para el contribuyente cumplidor, la exención de recargo baldío para la única propiedad y los descuentos y exenciones de hasta 100% para jubilados y personas con discapacidad. Estas acciones representan 1500 millones de pesos anuales no cobrados, que quedan en mano de los contribuyentes y dinamizan la economía de nuestra Ciudad
Seguiremos con esta impronta: este año se reducirá en un 50% el pago de la tasa de comercio e industria para todos lo que acrediten su adhesión al nuevo régimen de promoción industrial implementado por el Gobierno de la Pcia. de Córdoba.
Respecto a los sueldos de los funcionarios, continuaremos con reducción, el año pasado a través de esa deducción, se generó un ahorro de 130 millones que contribuyó al sostenimiento del hospìtal y en este año continuaremos de la misma manera.
Transitando la segunda etapa de nuestra segunda gestión, en la ciudad más linda de todas, todos los días vamos alcanzando metas y resultados, resultados que se dan con la participación de los vecinos y las instituciones, porque lo que se concreta… previamente se dialoga, se proyecta y luego se ejecuta, siempre con el esfuerzo de todos.
Cada año es una continuidad del anterior, con proyectos nuevos, con acciones a realizar y obras por terminar que marcan un movimiento y crecimiento continuo, pero que particularmente este año marcarán un antes y un después en nuestra ciudad.
Por eso, el 2026 será el año de las grandes obras, de las inauguraciones, de esas obras que transformarán la ciudad, que generarán más trabajo, más servicios, más educación, más infraestructura y más sustentabilidad.
En esta inauguración de sesiones ordinarias del HCD queremos contarles lo que haremos en nuestra ciudad…
ACCIÓN SOCIAL Y PROTECCIÓN DE DERECHOS
En 2026 fortaleceremos una política social orientada a la inclusión y a la protección de derechos, priorizando la educación, la cultura del trabajo y el acompañamiento integral de quienes atraviesan situaciones de vulnerabilidad, trabajando junto a otras instituciones de nuestra ciudad.
Vamos a continuar con las escrituraciones gratuitas.. estamos en proceso de escriturar los barrios Peretti, Caldara como así también Amec y Plástico, Almafuerte 4 y Barrio de la Coop alcanzando un total de 400 escrituras proyectadas para este año.
Pudimos ver en las entregas realizadas en años anteriores, la emoción de familias que esperaron cerca de 40 años para poder tener ese documento que certifique que ese es su hogar. Es un alivio para esos vecinos, que además tiene una significación económica: cada escritura tiene un valor promedio de un millón de pesos, por lo que estaremos alcanzando un ahorro en el bolsillo de nuestros vecinos de 400 millones de pesos este año.
Tomando como base el trabajo sostenido del año anterior —con programas que alcanzaron becas educativas, apoyo habitacional y acompañamiento social—, este año profundizaremos una línea de intervención que combine contención y herramientas concretas para la autonomía.
Se sostendrán las becas educativas y se incorporarán 25 nuevos beneficiarios para estudios superiores, se prevén 17 becas CBU con apoyo para útiles y uniformes, y se mantendrán las becas articuladas con la UNVM y ENRED.
Continuará el programa “Mejor Hogar, Mejor Vida” mediante microcréditos para mejoras habitacionales, y se reforzará la intervención en situaciones críticas.
Se sostendrá el acompañamiento a personas que necesitan acceder a tratamientos y controles médicos fuera de la ciudad, con asistencia en pasajes, traslados y gestión de pases libres para personas con discapacidad o enfermedades crónicas.
También se dará continuidad a programas de refuerzo nutricional como “Más Leche Más Proteínas” y Tarjeta Social, integrándolos al acompañamiento familiar y comunitario.
Además, implementaremos el programa municipal de Ayuda Habitacional Reintegrable para Adultos Mayores (Ordenanza 242/2024), en articulación con el Centro de Jubilados, destinado a refacciones urgentes en viviendas únicas de personas mayores con ingresos limitados.
En síntesis, en 2026 el área sostendrá una política social más integral, preventiva y articulada, que atienda urgencias cuando sea necesario, pero que sobre todo genere oportunidades reales a través de educación, hábitat, salud y acompañamiento técnico.
SALUD
En 2025, el Hospital Municipal fue un pilar fundamental en la salud de nuestros vecinos. Alcanzamos más de 58.200 atenciones, con un promedio de 160 personas por día.
Durante el año se incorporaron mejoras estructurales y tecnológicas: la Sala de Parto Humanizada y la Cámara de Videolaparoscopía, que permitió intervenciones menos invasivas y con mejores tiempos de recuperación.
En 2026 sostendremos este camino de fortalecimiento del sistema público de salud, incorporando un sillón odontológico gracias al aporte económico y colaborativo de la comisión de apoyo del hospital y un videolaringoscopio, para ampliar y mejorar la capacidad de atención.
Y en 2026 haremos las rondas sanitarias en barrios y escuelas, incorporando campañas de vacunación en territorio y en eventos públicos, y reforzando las acciones de prevención física y socioemocional.
El Espacio de Consejería Sexual Integral, creado en 2025, continuará funcionando y se extenderá a escuelas y familias. Se implementará además la modalidad de formación en sala de espera del Hospital, brindando información sobre nutrición, salud mental y prevención.
Continuaremos con Los Talleres de Preparación Integral para la Maternidad, que beneficiaron a más de 60 madres en el 2025.
Continuaremos con el programa “Espacio Aprender” de acompañamiento escolar a estudiantes de nivel primario y primer año del secundario. Se reforzará el espacio “Hábilmente”, destinado al desarrollo de habilidades sociales y emocionales en adolescentes.
El Equipo de Orientación continuará su trabajo en escuelas secundarias, acompañando a directivos y docentes en la prevención del abandono escolar y abordaje de situaciones complejas.
Se pondrán en marcha los programas “Más Familia”, con red de familias solidarias, y “Crianza en Red” que es una plataforma virtual de acompañamiento para madres, padres y cuidadores.
El Centro de Atención Integral Municipal continuará brindando acompañamiento en situaciones de violencia de género, adicciones y atención a personas mayores. Durante 2026 su espacio físico funcionará además como sede de talleres, charlas y actividades vinculadas a la salud integral, incluyendo la diplomatura territorial en género.
El Área de Bromatología, avanzará en la digitalización de registros para mejorar la trazabilidad de los alimentos y se reforzará la capacitación y vinculación con productores e industriales, elevando los estándares higiénico-sanitarios.
El Programa Salas Cuna continuará siendo una política pública prioritaria de nuestra gestión. Durante 2026 el servicio en Sala Cuna Fátima asegurará espacios adecuados, servicio alimentario diario, acompañamiento pedagógico y seguimiento del desarrollo infantil. Ampliaremos el horario vespertino de 15:30 a 20:00. Seguiremos trabajando de manera articulada con las áreas de Salud, Desarrollo Social, Educación, Ambiente, la Mesa CLE y el Programa MUNA–UNICEF, consolidando el trabajo intersectorial.
—————————————-
Desde hace años, el Departamento de Capacitación y Orientación Laboral (DECOL) y la Oficina de Empleo, vienen trabajando articuladamente con propuestas de inclusión, formación y articulación con programas provinciales, para dar más oportunidades laborales y de impulso emprendedor.
Este año, para optimizar las capacidades individuales de estos equipos y dar respuesta a las demandas puntuales de nuestras industrias y empresas, es que fusionaremos ambas áreas en el nuevo CENTRO DE FORMACIÓN Y DESARROLLO PRODUCTIVO con propuestas alineadas a las demandas de nuestros sectores productivos, empresas y comercios.
En 2026 consolidaremos un sistema integrado de formación y empleo, articulado con el sector productivo y el Ministerio de Desarrollo Social y Promoción de Empleo de la Provincia de Córdoba.
Haremos capacitaciones de alta demanda, como lo son, operario de máquinas agrícolas, auxiliar en gerontología, instalador gasista, comercio electrónico y marketing digital, jardinería, electricidad y soldadura— e incorporaremos nuevas propuestas con rápida salida laboral en impresión 3D, manejo de drones, energías renovables y automatización industrial.
Pondremos en marcha el primer ClubTech Infantil de la ciudad, promoviendo desde edades tempranas la formación en programación, robótica e innovación tecnológica. Al mismo tiempo, continuaremos fortaleciendo aprendizajes prioritarios en Lengua, Matemática y Ciencias mediante jornadas pedagógicas y propuestas innovadoras para nivel primario y secundario.
En el vínculo con el sector productivo,si hoy sumamos las empresas, comercios,y demás, contamos con 1.366 desarrollos comerciales y productivos en nuestra ciudad y también contamos con una base de datos de CV activos. Sobre esta estructura consolidada, profundizaremos la intermediación laboral directa, las convocatorias abiertas y el trabajo conjunto con empresas y consultoras.
Seguiremos ampliando talleres de orientación laboral y programas como Más 26, PPP, Volver al Trabajo y Entrenamiento al Trabajo, junto con líneas de apoyo al autoempleo y asesoramiento a empresas sobre incentivos para la contratación.
——————————————————
CULTURA
En 2026 continuaremos consolidando una agenda cultural activa, articulada con instituciones, artistas y organizaciones locales.
Venimos de un Verano Saludable con más de 500 participantes y de una séptima edición de los Carnavales Sustentables y Solidarios en conjunto con los clubes y nuestros emprendedores de nuestra ciudad que convocó alrededor de 7.000 personas, reafirmando que estos eventos populares gratuitos son generadores de movimiento económico en nuestras instituciones.
Este finde realizamos por primera vez y con gran acompañamiento las “24 Horas de Cultura”, en donde, en distintos espacios de nuestra ciudad, bares, restaurantes, plazas se mostraron distintas expresiones culturales ininterrumpidas para el disfrute de nuestra gente.
Realizaremos también, la sexta edición de la Feria de Arte Textil y Moda Sustentable, fortaleciendo el vínculo entre cultura y economía local.
Seguiremos interviniendo espacios públicos con la Brigada Muralista, con el objetivo de superar los 50 murales en la ciudad.
Las Varillas volverá a ser sede de la Fiesta Provincial del Teatro y del MERCOSUR, consolidándose como uno de los polos culturales de la provincia.
En el Colegio Municipal de Arte, que el año pasado superó los 500 alumnos,comenzamos con las inscripciones para este 2026, certificaremos nuevamente todos sus talleres a través Universidad Nacional de Córdoba, y continuará ampliando su propuesta interdisciplinaria.
Sostendremos los grandes encuentros tradicionales de la ciudad y continuaremos desarrollando el programa “Descubrí Las Varillas”, fortaleciendo el circuito turístico-cultural del sudeste cordobés.
Entendemos que Descubrí Las Varillas no es solo un eslogan, sino una política de Estado para visibilizar nuestro potencial. Durante este año, nos enfocaremos en dinamizar el entorno local, vinculando nuestra gastronomía, nuestros comercios, hoteles y el empuje de nuestros emprendedores en una agenda común. Queremos que cada rincón de la ciudad sea una experiencia para quienes nos visitan y un motivo de orgullo para quienes vivimos aquí.
Por eso, esta es una construcción abierta: invitamos formalmente a nuestros comerciantes, prestadores de servicios y emprendedores a sumarse a esta red. El crecimiento del programa depende de su participación. Los convoco a registrarse en nuestra página web oficial, para que juntos sigamos consolidando a Las Varillas como el corazón estratégico del circuito turístico y cultural del sudeste cordobés.
DEPORTE
Durante 2026 tendremos una agenda deportiva sostenida, con eventos que convocan a miles de vecinos y fortalecen el trabajo conjunto con clubes e instituciones.
Continuaremos ampliando esta agenda con nuevas ediciones de la Copa Challenger de Bochas, la Copa Las Varillas de Vóley, Las Varillas Olímpica, la segunda edición de la Copa Potrero, que se agrandará con más espacios y equipos participantes.
Realizaremos en conjunto con nuestra cooperativa y otras ciudades del departamento la tercera edición de la maratón Gran Prix San Justo, donde también se agregarán fechas y nuevos pueblos participantes.
Sostendremos los programas recreativos municipales y el acompañamiento permanente a los clubes, trabajando en forma directa con cada institución según sus prioridades.
Lanzaremos el Proyecto “Deportista Varillense” para fortalecer la asistencia a deportistas locales mediante apoyo económico, logístico y de difusión.
SEGURIDAD
En 2026 profundizaremos una política de seguridad basada en la corresponsabilidad: municipio y vecinos trabajando en una red unificada de prevención.
Capacitaremos a 200 jóvenes de cuarto año como Promotores de Seguridad, formándolos en autoprotección y liderazgo para que actúen como agentes preventivos en sus barrios.
Continuamos con el programa “Mi Barrio Seguro” con una campaña masiva de adhesión vecinal, promoviendo que cada ciudadano sea parte activa del cuidado de su entorno.
Fortaleceremos el programa “Ojos en Alerta”,que funciona las 24 hs en sala de monitoreo los 365 días del año optimizando la velocidad de respuesta ante los llamados de emergencia realizada por los vecinos pero también lograr que más vecinos tengan en su teléfono este número de contacto.
En materia tecnológica,en nuestro centro de monitoreo que hoy cuenta con 70 cámaras, ampliaremos el Sistema Integral de Videovigilancia con la instalación de 30 nuevas cámaras: 20 en el anillo central y 10 bajo sistema mixto entre vecinos y municipio.
Este sistema será innovador en el trabajo de la videovigilancia, y uno de los pocos que suma a los vecinos en esta tarea preventiva.
SEGURIDAD VIAL
En materia de seguridad vial, continuamos con el programa “Primera Licencia” en escuelas secundarias, y proyectamos su implementación en red con municipios de la región.
Delimitaremos también sectores exclusivos para ambulancias en todos los institutos educativos de la ciudad.
Además, implementaremos el nuevo programa “Movilidad Escolar Segura”, estableciendo Zonas 30 en perímetros escolares para reducir la velocidad en horarios críticos.
Pondremos en marcha talleres de conducción para adultos mayores bajo el programa “Conducir con Cuidado”.
————————-
INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS Y AMBIENTE
Como mencioné al comienzo, el 2026 será el año de las grandes obras y de las transformaciones estructurales para Las Varillas, producto de una inversión sostenida a lo largo de varios años que finalmente se traducirán en logros colectivos en infraestructura urbana, servicios esenciales, educación, producción y una ciudad cada vez más sustentable.
Ciudad sustentable y saneamiento
Vamos a dar un salto clave en la gestión de residuos con la puesta en marcha, en el segundo semestre del año , del Centro Integral de Residuos Sólidos Urbanos (CIRSU), una obra de aproximadamente 250 millones de pesos, para contar con una planta de 300 m² cubiertos y equipamiento que ya fue adquirido, como cinta transportadora la empresa Lucaal y una prensa para clasificación, compactación y acopio. Acompañaremos esta inversión con la reorganización del sistema de recolección, sumando Puntos Verdes en espacios públicos de la ciudad, campañas de separación en origen y fortalecimiento de la economía circular.
Quiero pedir en este punto a nuestros vecinos un especial compromiso para sumarse a esta nueva etapa y que la inversión y el esfuerzo de tanto tiempo tenga los frutos que anhelamos, para lo cual el indispensable como primer paso la separación en origen de residuos secos, para que el tratamiento sea altamente efectivo. También sostendremos los programas de educación ambiental y participación ciudadana.
En bienestar animal,trabajando codo a codo con SOS animales continuaremos con las 600 castraciones gratuitas, vacunación antirrábica, la casilla móvil por los barrios y las mejoras del refugio herramientas digitales para adopción responsable.
Fortaleceremos el Vivero Educativo “El Chañar”, con mejoras en infraestructura y en articulación con APADIM.
Sostendremos programas como Aprendiendo Juntos, o ECOAliados, Eco Campeones, Eco Canje, arbolado urbano y el Plan de Acción Ambiental MUNA con UNICEF.
Educación y oportunidades
Continuaremos brindando soluciones edilicias a todas las instituciones educativas de nuestra ciudad y de la zona rural a través del programa FODEMEEP y el HABITAR LA ESCUELA.
A mediados de año inauguraremos el edificio de la Universidad Provincial de Córdoba con 2.487 m² cubiertos. Otro hito que llevó años de gestiones, y que trabajando articuladamente con el Gobierno de la Provincia estamos construyendo en tiempo record y que en pocos meses dejará de ser un sueño para convertirse en una realidad que cambiará para siempre la impronta de la ciudad, siendo polo para la formación, el trabajo y el desarrollo regional… La educación es el cimiento del progreso y estamos dando un paso histórico en ese camino. Es un logro colectivo en el que ha participado toda la comunidad, este Concejo Deliberante, las instituciones de formación superior de nuestra ciudad y cada vecino.
Esta inversión en educación es un símbolo del nuevo tiempo para nuestra ciudad y nuestra región….. Donde todos tendrán la posibilidad de acceder a la educación universitaria más allá de su condición socioeconómica, y donde el movimiento económico en comercios locales y los puestos de trabajo se multiplicarán, directa e indirectamente, cuando este edificio quede inaugurado.
Producción y desarrollo
También inauguraremos el Parque Industrial y Tecnológico Las Varillas, gracias a la concreción de obras de electrificación, red de agua, alumbrado, cordón cuneta y el pórtico de acceso, esto último hoy en ejecución, pero con toda una historia de esfuerzo compartido para contar. Un proyecto que nació como un papel, con sólo una ordenanza, hace más de 20 años, que en 2006 compró sus tierras con esfuerzo compartido con industrias, que en 2008 comenzó con las primeras obras de infraestructura y que luego de muchas gestiones con un objetivo en común, pudimos nosotros completar con mucha inversión en estos años toda la infraestructura para que a mediados de año comencemos a cambiar también la impronta productiva e industrial de nuestra ciudad.
En todo este proceso, el Directorio del Parque Industrial trabajó desinteresadamente y con mucho ahínco tanto o más que nosotros, y son parte fundamental que quiero destacar especialmente.
Obras
Son obras para toda la vida las que estamos logrando. También lo es el edificio de Tribunales Las Varillas, con 1.008 m². Comenzará a funcionar en las próximas semanas y significará más servicios y también movimiento regional que se traducirá en actividad comercial.
————
Pensando también junto a los vecinos en las obras necesarias en nuestra ciudad, finalizaremos los Baños Públicos del Centro Cívico, una obra que ya cuenta con 40% de avance y una inversión estimada de $55.000.000.
Querido padre Daniel, quiero contarle que gracias al comodato que firmamos años atrás donde la parroquia le cede el espacio a la municipalidad entre el palacio Salamone y la iglesia, este año iniciaremos los trabajos del Paseo Salamone, recuperando un espacio histórico entre el Primer Palacio Municipal y la Parroquia, donde nuestros vecinos y emprendedores de la ciudad podrán aprovechar para dar también su impronta en el movimiento comercial del centro.
También avanzaremos con la recuperación del tramo inicial del Paseo del Caminante, proyecto ganador de Presupuesto Participativo 2025.
Plan de infraestructura urbana 2026
- Pavimento: ejecutaremos este año aproximadamente 14 cuadras, incluyendo 400 metros lineales en el sector de Tribunales por calle Avellaneda y nuevas cuadras en distintos barrios durante el año.
- Cordón cuneta: realizaremos aproximadamente 30 cuadras en diferentes sectores.
- Alumbrado: completaremos obras en distintos loteos y en los accesos a la ciudad.
- A través del programa que lanzaremos “Las Varillas 100 por Ciento Led” , que es un plan de recambio de luces en el cual reemplazaremos más de 400 luminarias de sodio por LED en este año, transformando al 100% barrio por barrio a un ritmo de un barrio por mes, logrando en los próximos 18 meses el recambio total de luces en la ciudad.
- Gas natural: iniciaremos redes para loteos Caldara y Peretti (450 m, 227 familias) y barrio Raúl Alfonsín (10.100 m, 564 familias).
- Agua: La EMAV ejecutará 520 metros de nueva red de agua potable para abastecer 160 nuevos lotes, con obras específicas en Tierra Norte , Rista Roteda, Caverzasi 2ª etapa Marengo/Salamanca.
- Pondremos en marcha el sistema de agua y red contra incendios para la totalidad del Parque Industrial, con provisión automatizada para sus 88 lotes.
Además, reforzaremos el sistema de distribución en la ciudad con una de las mayores inversiones de los últimos años: la instalación de una segunda bomba de 100 HP,con recursos propios y una inversión aproximada de $100.000.000. Y seguiremos ampliando el servicio medido, con la meta de superar las 300 instalaciones nuevas durante 2026.
- En cloacas, se ejecutará la red colectora en calle General Paz (130 m) para sumar 37 unidades al servicio, además de mejoras en planta y estaciones de bombeo.
Tras finalizar la electrificación de la Planta de Tratamiento —con 1.950 metros de extensión de red de media tensión— este año pondremos en funcionamiento el sistema de bombeo.
Repito, poner en funcionamiento el sistema de bombeo en mayo próximo, implicó durante los últimos años un enorme esfuerzo de toda la ciudad para completar el tendido de dos kilómetros y llevar la energía eléctrica hasta el predio.
Acceso al hábitat y vivienda
Seguimos avanzando con infraestructura para que más familias accedan a su lote y su casa: en Aires del Este se está realizando la obra eléctrica que beneficiará a 106 familias con una inversión superior a los 180 millones de pesos, esta obra está siendo ejecutada por nuestra cooperativa y una vez finalizada, los vecinos podrán comenzar a construir sus hogares.
En el loteo municipal Tierra Norte se está realizando la red de agua con una inversión estimada en los 50 millones de pesos y se iniciarán gestiones para dotarlo de energía eléctrica.
Este año entregaremos 120 viviendas de planes municipales… y anunciaremos pronto un nuevo Plan de Viviendas… dando continuidad a una política habitacional, que trasciende gestiones, con más de 30 años y que ya acumula 2.310 unidades entregadas.
No quiero pecar de reiterativo, porque ya lo resalté en anteriores informes, pero no es un hecho menor que casi el 25% de las viviendas de Las Varillas se hayan construido a través de planes municipales. Es una política que nos distingue y no se tiene que detener. Tenemos que sentirnos orgullosos de este gran logro colectivo, que además con mucho ingenio nos ha significado edificar con un costo de aproximadamente un 40% menor que el valor de mercado.